miércoles, 16 de diciembre de 2015

Información para el desarrollo

Tomado de: www.positivaalamedas.co

Cada uno de nosotros utiliza la información de formas muy diversas, desde la persona que lleva consigo un paraguas para ir a trabajar, porque las predicciones del estado del tiempo en las noticias avisan de la posibilidad de lluvias, hasta el inversionista que compra o vende acciones gracias a la información que publica la bolsa de valores en su página web. El punto importante es que todos buscamos la manera de mantenernos siempre bien informados, además de buscar la manera de utilizar esa información para nuestro beneficio.

Vivimos en un mundo basado en la información, donde las agencias de publicidad, las agencias de seguridad nacional y los asesores políticos ya han aprendido a aprovechar los datos a gran escala; pero también lo hacen incontables científicos e investigadores, y de ese modo se acelera el progreso hacia nuevos descubrimientos. Sin embargo, la comunidad no se ha beneficiado al mismo ritmo, ya que la recolección de los datos de desarrollo se realiza de manera obsoleta, no acorde con el avance actual de la tecnología.

Lo importante es invertir en la creación de sistemas de información innovadores que utilicen nuevas fuentes de datos en tiempo real para el desarrollo sostenible. Con la ayuda de las aplicaciones móviles, se puede recolectar información útil que antes no podía ser procesada en campo y que puede ayudar a acelerar el desarrollo.

Medir los avances, anunciar los éxitos y las deficiencias es esencial para mantener el rumbo correcto hacia el cumplimiento de objetivos a largo plazo de cualquier tipo de proyecto. Hacerlo no solo nos permitiría recompensar a los gobiernos que fomentan el progreso, sino que obligaría a los negligentes a rendir cuentas de sus malos desempeños y se podría exigir que trabajen en mejorar sus resultados.

Por otra parte, los medios de comunicación se enfrentan al reto de producir contenido con información útil que ayude a las comunidades a resolver los problemas del desarrollo. La información produce conocimientos capaces de generar nuevos productos, procesos, servicios para el impulso de una capacidad de competitividad que va en aumento.

La información para el desarrollo sirve de herramienta para fomentar la autonomía, es útil para ampliar las oportunidades y la seguridad de los medios de sustento de la comunidad. La principal necesidad es destacar no sólo la importancia del acceso a la información sino también la pertinencia y utilidad de la misma.

En un proyecto comunicacional para el desarrollo Informar es fundamental, y en la producción de contenidos se debe busca llegar a la comunidad con información útil de manera estratégica e integral, con el objetivo de crear conciencia, fomentar la innovación, el emprendimiento y la participación en todos los escenarios que promuevan el desarrollo de una sociedad del conocimiento.





jueves, 26 de noviembre de 2015

Extrema pobreza global bajará por primera vez del 10 % en 2015, según BM

El número de personas que viven en condiciones de extrema pobreza en el mundo se reducirá a finales de 2015 a 702 millones, frente a los 902 millones de 2012, lo que significa que habrá bajado por primera vez del 10 % de la población, indicó el Banco Mundial (BM) en sus nuevas proyecciones.
En los últimos tres años, 200 millones de personas han salido de la extrema pobreza y el porcentaje del total habrá pasado del 12,8% en 2012 al 9,6 % al final de este año.
“Estas proyecciones demuestran que somos la primera generación en la historia de la Humanidad que podemos poner fin a la pobreza extrema”, señaló Jim Yong Kim, presidente del BM, en una conferencia de prensa para presentar los datos.
En la comparecencia, en la que Kim estuvo acompañado por el economista jefe del BM, Kaushik Basu, ambos explicaron que la reducción de la extrema pobreza en estos tres años se produjo en todo el planeta.
En Asia Oriental y el Pacífico, se pasó del 7,2 % al 4,1 %; en Latinoamérica, del 6,2 % al 5,6 %; en el sur de Asia, del 18,8 % a 13,5 %; y en el África Subsahariana descendió del 42,6 % al 32,5%.
“Gran parte de este descenso global se debe a la expansión registrada por India”, aseguró Basu, al apuntar que la economía india es la que sigue registrando unas tasas de crecimiento elevadas.
La institución internacional destacó cómo la concentración de la pobreza global en las últimas dos décadas se ha trasladado de Asia al África Subsahariana: en 1990 la mitad de la población estaba en el continente asiático y cerca del 15 % lo hacía en África.
En cambio, las nuevas previsiones sitúan en 2015 a la mitad de la población global bajo el umbral de la pobreza en África y apenas un 15 % estarán en Asia.
En concreto, África Subsahariana se ve especialmente afectada por el “rápido” crecimiento demográfico, ya que se trata de “un factor clave para frenar el progreso”.
No obstante, el presidente del BM precisó que estos progresos se encuentran ahora “amenazados” por el periodo de ralentización del crecimiento en los emergentes y la volatilidad financiera en los mercados emergentes.
Kim subrayó que “los emergentes están enfrentando una situación muy difícil para acceder a capital”, ante los crecientes costes de financiación asociados a la inminente subida de tipos de interés en EEUU.
En esta ocasión, además, el BM anunció que había actualizado el umbral de pobreza extrema, que hasta ahora se situaba en 1,25 dólares al día, a 1,90 dólares al día, para incorporar “nueva información sobre las diferencias en el coste de vida entre los países”.
Por último, Kim instó en su llamamiento a un crecimiento inclusivo frente a la noción de “economía de goteo”, que, a su juicio, solo contribuye a reforzar la desigualdad; e insistió en fortalecer una recaudación de impuestos más equitativa en los países en desarrollo que evite la evasión por parte de los más ricos.
La próxima semana, del 6 al 11 de octubre, el organismo celebrará en Lima su asamblea anual conjunta con el Fondo Monetario Internacional (FMI), en lo que supone el regreso de las instituciones salidas del acuerdo de Bretton Woods a Latinoamérica después de casi 50 años.

viernes, 16 de octubre de 2015

Runfla de turistas

Por los años 1930 en Cartagena de Indias, en la Calle del Estanco del Tabaco, quedaba el Hotel Bogotá, propiedad de Alicia Simanca, nuestra abuela materna. Muchas veces escuchamos sus agradables y divertidos relatos de todas las telenovelas que pasan en un hotel. Mamá Alicia, como la llamábamos, siempre fue gran trabajadora, excelente cocinera e implacable con el aseo. Estos atributos se reflejaban en el hotel. Ella nos contaba sus esfuerzos por el detalle y la buena atención al cliente (cachacos en su mayoría). Recuerdo, entre otras, una anécdota: Un día llegaron una “runfla de cachacos”, como ella decía, es decir muchos, y preguntaron si el hotel contaba con toldos para todos. Los turistas querían pasar el fin de año en el hotel y ella, para no perder la venta, dijo que sí los tenía y siendo 31 de diciembre tuvo que salir corriendo a comprar rollos de rengue, se sentó en una máquina de coser a pedal para ella misma hacer los 20 toldos que le hacían falta. El relato de mi abuela nos puede dar pistas sobre cómo lograr nuestras metas en el campo turístico.

Para lograr que una runfla de cachacos, paisas y extranjeros nos invada tenemos primero que educarnos en el buen servicio. Ser los mejores anfitriones exige que tengamos que educarnos en la hospitalidad y la atención, que la experiencia de nuestros visitantes sea inmejorable.

Córdoba tiene 25.000 Km2, de los cuales la gran mayoría son verdaderas riquezas naturales. Esto es la mitad de Costa Rica, país que recibió el año pasado 3 millones de turistas extranjeros. En México 500,000 empresas viven del turismo y el país recibe 24 millones de turistas extranjeros. Allí el turismo solo es superado por el petróleo como fuente de ingresos y divisas.

Si todos aportamos, podemos alcanzar la meta de que nuestro departamento se convierta en un importante destino turístico para el país. En el 2014 llegaron 4 millones de turistas extranjeros a Colombia, ¿sabemos cuántos de estos nos visitaron?

¿Tenemos un plan para recibir y atender a quienes nos visitan? ¿Sabemos qué tipo de experiencias buscan estos viajeros?

En Córdoba, contamos entre otras cosas con bellas playas y ríos; con riquezas naturales invaluables, incluyendo especies endémicas de fauna y flora; con ecosistemas estratégicos, como los manglares y los humedales; con importantes manifestaciones culturales, como artesanías, gastronomía y festivales propios de la región; y con una historia de gran riqueza que se plasma en el paisaje.

Si miramos el largometraje “Colombia Salvaje” Cordoba sale premiada. Muchas de esas bellezas están aquí en nuestras manos. El turismo de naturaleza mueve US $90,000 millones al año. Nosotros podríamos incursionar en el turismo de playa y promover actividades como buceo, canotaje y vela. Hacer senderismo, turismo de aventura, avistamiento de tortugas y de aves, todos enfocados hacia la conservación y la educación ambiental.

Podríamos también apostarle al turismo residencial y hacerle competencia a Ecuador y a Panamá, atrayendo a jubilados de países como Estados Unidos o España. Podríamos también apostarle a otras modalidades: En Pereira y Armenia, por ejemplo, se mueve el turismo para matrimonio, el turismo cultural alimenta gran parte de la economía de Cartagena y cada vez más se crean más reservas de la sociedad civil en torno a fincas agroturísticas en los llanos orientales. Podríamos tener parques temáticos, como los tiene Santander, Armenia y Pereira; jardines botánicos y museos de ciencia como Medellín y Bogotá; o apostarle al teatro y la danza como en ciudades como Cali.

Tenemos que lograr convertir lo mucho que tenemos en experiencias turísticas que se traduzcan en mejores oportunidades para todos. Tenemos que aprovechar eventos como la Feria Ganadera, el Festival del Porro, el Festival del Río, Crudanza Fest, el Festival de Cine, Pasarela Caribe y tantas otras fiestas y ferias de los distintos municipios de nuestro departamento. Tenemos que seguir trabajando en proyectos como la agrópolis, excelente iniciativa liderada por el alcalde Carlos Eduardo Correa, quien también ha trabajado duro en el tema del río. Así lograremos que el turismo sea parte importante de nuestra economía.

Pero tenemos mucho por hacer. El caso de Costa Rica, donde el gobierno decidió en los años 60 apostarle al turismo y creo una junta encargada de desarrollar el potencial turístico del país, es un ejemplo a seguir. Requerimos entonces de la voluntad del gobierno departamental y de los gobiernos municipales, así como del compromiso de los entes privados para que el turismo se convierta en meta de todos. Que sea nuestro objetivo desarrollar esta fructífera industria sin chimenea, convirtiéndonos en un referente de destino turístico que es respetuoso con el medio ambiente y se traduce en oportunidades para todos. Aprendamos de las lecciones de lugares del país como los Santanderes, el Eje Cafetero, Medellín o Bogotá.

Necesitamos más infraestructura turística, pero también educación. Que las veinte y tantas universidades que hay en Córdoba tengan tecnólogos y profesionales en el tema del turismo y lo relacionado, que garantice la alta calidad en el servicio y la hospitalidad. Tenemos una poderosa oportunidad de transformación social, una fuente de riqueza. ¡Ánimo! Que una runfla de turistas nos invadan.

En Alamedas le apostamos hace 20 años en montería y en Córdoba. Creemos en nuestra ciudad y nuestro departamento, y hoy hacemos un aporte a su futuro turístico con el nuevo Hotel GHL Montería. Gracias inmensas a todas las personas y empresas que hicieron posible esta obra que venimos construyendo desde hace 6 años. Gracias por su trabajo, talento, voluntad y paciencia. Muchos éxitos a GHL Montería. Que todo huésped que venga se vaya feliz y bien servido. Un servicio que tienda a la excelencia, como GHL sabe hacerlo. Que todo huésped pueda decir como Borges:

"Cada persona que pasa por nuestras vidas es única, siempre deja un poco de si y se lleva con él un poco de nosotros".

Escrito por: Pedro de Jesús Ojeda Visbal 



martes, 6 de octubre de 2015

Extrema pobreza global bajará por primera vez del 10 % en 2015, según BM

Tomado de: http://www.elespectador.com/

En los últimos tres años, 200 millones de personas han salido de la extrema pobreza.

La concentración de la pobreza global en las últimas dos décadas se ha trasladado de Asia al África Subsahariana.


El número de personas que viven en condiciones de extrema pobreza en el mundo se reducirá a finales de 2015 a 702 millones, frente a los 902 millones de 2012, lo que significa que habrá bajado por primera vez del 10 % de la población, indicó el Banco Mundial (BM) en sus nuevas proyecciones.


En los últimos tres años, 200 millones de personas han salido de la extrema pobreza y el porcentaje del total habrá pasado del 12,8% en 2012 al 9,6 % al final de este año.


"Estas proyecciones demuestran que somos la primera generación en la historia de la Humanidad que podemos poner fin a la pobreza extrema", señaló Jim Yong Kim, presidente del BM, en una conferencia de prensa para presentar los datos.


En la comparecencia, en la que Kim estuvo acompañado por el economista jefe del BM, Kaushik Basu, ambos explicaron que la reducción de la extrema pobreza en estos tres años se produjo en todo el planeta.


En Asia Oriental y el Pacífico, se pasó del 7,2 % al 4,1 %; en Latinoamérica, del 6,2 % al 5,6 %; en el sur de Asia, del 18,8 % a 13,5 %; y en el África Subsahariana descendió del 42,6 % al 32,5%.


"Gran parte de este descenso global se debe a la expansión registrada por India", aseguró Basu, al apuntar que la economía india es la que sigue registrando unas tasas de crecimiento elevadas.


La institución internacional destacó cómo la concentración de la pobreza global en las últimas dos décadas se ha trasladado de Asia al África Subsahariana: en 1990 la mitad de la población estaba en el continente asiático y cerca del 15 % lo hacía en África.


En cambio, las nuevas previsiones sitúan en 2015 a la mitad de la población global bajo el umbral de la pobreza en África y apenas un 15 % estarán en Asia.


A pesar de la tendencia generalizada a la baja, el BM advirtió de que la pobreza se está haciendo "más profunda y enraizada en los países afectados por conflictos bélicos o excesivamente dependientes en las exportaciones de materias primas".


En concreto, África Subsahariana se ve especialmente afectada por el "rápido" crecimiento demográfico, ya que se trata de "un factor clave para frenar el progreso".
No obstante, el presidente del BM precisó que estos progresos se encuentran ahora "amenazados" por el periodo de ralentización del crecimiento en los emergentes y la volatilidad financiera en los mercados emergentes.


Kim subrayó que "los emergentes están enfrentando una situación muy difícil para acceder a capital", ante los crecientes costes de financiación asociados a la inminente subida de tipos de interés en EEUU.


En esta ocasión, además, el BM anunció que había actualizado el umbral de pobreza extrema, que hasta ahora se situaba en 1,25 dólares al día, a 1,90 dólares al día, para incorporar "nueva información sobre las diferencias en el coste de vida entre los países".
Por último, Kim instó en su llamamiento a un crecimiento inclusivo frente a la noción de "economía de goteo", que, a su juicio, sólo contribuye a reforzar la desigualdad; e insistió en fortalecer una recaudación de impuestos más equitativa en los países en desarrollo que evite la evasión por parte de los más ricos.

La próxima semana, del 6 al 11 de octubre, el organismo celebrará en Lima su asamblea anual conjunta con el Fondo Monetario Internacional (FMI), en lo que supone el regreso de las instituciones salidas del acuerdo de Bretton Woods a Latinoamérica después de casi 50 años.


Foto: EFE

martes, 22 de septiembre de 2015

5 Consejos para hacerte millonario

Todo es cuestión de innovar y poner manos a la obra, los millonarios más exitosos se distinguen por ser visionarios y atacar con una estrategia clara. La ruta para tener éxito y generar dinero tiene cinco aristas primordiales, toma nota.

1. No seas un depredador

Hacerse rico siempre ha sido, y siempre será, un esfuerzo humano popular, un sueño que todo el mundo persigue por una razón o por otra.

Algunos persiguen este sueño construyendo una empresa, creando grandes organizaciones jerárquicas y haciendo que la gente trabaje para ellos: haciéndose ricos mientras hacen pobres a otros. Y otros persiguen este sueño a través del arduo camino de la construcción de negocios, creando redes de negocios y haciendo que la gente trabaje con ellos como socios, compartiendo riesgos y beneficios del descubrimiento y la explotación de nuevas oportunidades de negocio. En resumen, se hacen ricos haciendo ricos a otros.

Basándonos en la experiencia exitosa de gente de negocios, presentamos algunas reglas simples para hacerse rico haciendo rica a otra gente.

Define una visión clara, un conjunto de objetivos finales que desees alcanzar, una idea de la contribución que quieres hacer a la vida de las personas, y un conjunto de valores básicos para gobernar tu comportamiento y tus relaciones en el camino hacia la consecución de estos objetivos.

No puedes alcanzar tu visión tú solo. Tienes que compartirla con otras personas que estén dispuestas a caminar por el mismo camino que tú.

Mantén tu atención en tu sueño, el negocio que deseas construir, y haz el trabajo.

Nunca caigas en la complacencia de lo que hayas logrado en el pasado. Siempre persuade e inspira a tus colaboradores, sé su modelo y mentor, y ayúdalos a superar los numerosos obstáculos existentes en la construcción de un negocio exitoso.

Entrena y apoya constantemente a tus asociados. Capacítalos en nuevos productos, nuevas tecnologías y nuevas tendencias.

Los grandes hombres de negocios son como líderes de la comunidad. Comienzan con personas, visión y relaciones, y avanzan en la creación de una organización y la conformación de una estrategia.

2. No te subas al ladrillo

Si esperas hasta tener una idea completamente original o una idea “importante”, es muy probable que te quedes sentado de por vida. Es mucho mejor trabajar en una variación de algo que ya existe. Después, establecer un objetivo comercial y planear la forma de lograrlo. Los empresarios más exitosos que hemos estudiado han hecho sólo eso. Cada uno de ellos observó con detenimiento el mercado y trató de cubrir una necesidad, en función de sus propias fortalezas individuales.

Ambos componentes, la necesidad del mercado y tu capacidad para lograrlo, deben estar presentes, si pretendes que la idea funcione. Lo que casi nunca funciona es abrir una empresa simplemente porque uno quiere hacerse rico.

Piensa por un minuto acerca de los miles de “empresarios” que iban a hacer millones con la venta de software o la renta de películas para videocaseteras. Muy pocos de ellos hicieron un sólo dólar. Fracasaron por la misma razón por la cual los planes para hacerse rico rápidamente siempre fallan. Esos “empresarios” se metieron sin pensarlo en un mercado “caliente”, donde, por definición, la competencia es feroz, y no estaban preparados.

Su único objetivo de la mayoría de las personas que apostaron por las tiendas de software era hacer dinero. Y sin la disciplina de establecer un objetivo comercial y luego trabajar lenta y metódicamente para lograrlo, eso nunca va a suceder.

3. Explota tu imaginación

¿Quieres ser millonario? Es posible que quieras considerar cuál de las muchas rutas que existen para hacerse rico es más probable que te dé un boleto de entrada a la lista de multimillonarios de Forbes.

Para amasar una fortuna siempre se necesita de dinero, el tuyo o el de otra persona; y no necesariamente del esfuerzo más creativo.

De inicio, quizá quieras considerar, de entre todas las cosas, convertirte en un fashionista. Más de 20 (para ser exactos, 21) de los nuevos multimillonarios de este año se hicieron ricos en este campo, incluyendo a los italianos Domenico Dolce y Stefano Gabbana (2,000 mdd, cada uno), de la casa de moda de lujo del mismo nombre, y a Renzo Rosso, fundador de Diesel.

Otros dos recién llegados a la lista son, Nicholas Woodman, de GoPro (vinculado a la industria de la tecnología, quien hace cámaras de video extremas para capturar aventuras al aire libre); y Hamdi Ulukaya, de Chobani (la creadora de un espeso yogur que vuela de los estantes de las tiendas de comida de Estados Unidos), también hicieron sus fortunas satisfaciendo el deseo de sus consumidores.

La tercera industria para la creación de multimillonarios es la de los bienes raíces: 129 personas ricas. Después de ella viene la categoría “Diversificada”, que utilizamos para catalogar a las personas cuya riqueza proviene de múltiples fuentes. Después está la de comida y bebida y, luego, en el puesto número seis, tecnología.

Desde luego que diferentes regiones del mundo tienden a especializarse en diferentes industrias, y por tanto producen millonarios en esas categorías. Europa, por ejemplo, es líder en moda y retail, con 62 multimillonarios. Estados Unidos es el líder en tecnología hogar de la friolera de 53, más de la mitad de los 95 multimillonarios de tecnología en la lista de Forbes. Y en la región de Asia-Pacífico se ha producido el mayor número de magnates de bienes raíces, con 71 multimillonarios en la región. El continente americano es el hogar de 21 multimillonarios de las finanzas.

Así que echa un vistazo a la distribución regional, y checa en dónde podrías hacer tu apuesta.

4. Sácale jugo a la tecnología

Michele Romanow abrió su primer negocio, The Tea Room (El salón del té), mientras estudiaba ingeniería en la Queen’s University, en Kingston, Canadá. Sus plataformas de comercio electrónico actuales, Buytopia y SnapSaves, han ahorrado a cerca de dos millones de usuarios más de 100 millones de dólares (mdd) a través de la búsqueda de ofertas increíbles en productos, servicios, eventos y viajes.

¿Cuáles son las cosas que, de acuerdo a tu opinión, “hay que arreglar” en el mundo?

Es necesario que haya más empresarios. Punto. Los empresarios son disruptores, están en constante búsqueda de formas eficaces para aportar valor, mediante la resolución de problemas importantes. El proceso emprendedor hace progresar al mundo, creando empleo e impulsando al pib. En el mercado no importa el género si tienes una gran idea.

En dos años, hemos hecho de Buytopia una de las mayores empresas en su sector, actualmente genera más de 10 mdd en ingresos cada año. Si yo pude hacerlo, tú también puedes.

Entonces, ¿cómo podemos llegar allí?

Para empezar, las mujeres tienen que empezar a repensar su campo de estudio. La ingeniería y la tecnología deben estar al frente y al centro porque las stem (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas) pueden ofrecer mejores probabilidades de ser una empresaria exitosa.

La justificación es la siguiente: si tuviera que adivinar una cosa y sólo una cosa que pudiera tener el mayor efecto en la manera en cómo se harán los negocios en el futuro cercano, sería la tecnología, que ya está afectando al retail, a las telecomunicaciones, a la salud.

¿Qué es lo que haces para impulsar este cambio?

Lidero con el ejemplo. Empiezo empresas e incubo ideas tecnológicas. Nosotros encontramos a jóvenes talentosos y fungimos como sus mentores.

Buytopia toma pasantes directo de la universidad y los desafía con excelentes oportunidades. Un año después de comenzar, uno de nuestros becarios más talentosos ahora dirige un equipo de cinco programadores a tiempo completo y es un socio clave en una de nuestras nuevas empresas. Ninguna empresa grande habría dado a una persona tan joven ese tipo de oportunidad. El secreto del emprendimiento está en el desempeño.

¿Qué es entonces lo que podrían hacer los demás?

Estudiantes: comenzar a buscar la tecnología muy temprano en su vida. Intentar construir un producto viable o resolver un problema de mercado real en la escuela. Si funciona, ¡asumir el riesgo y comenzar una empresa! Éste es el momento de tomar riesgos.

Mujeres trabajadoras jóvenes: consideren trabajar en el mundo de la tecnología y el emprendedurismo. Si yo puedo hacerlo, tú también puedes.

Padres: animen a sus hijos a continuar sus estudios de matemáticas e ingeniería. Mi educación en matemáticas ha hecho posible mi carrera. Hagan que el éxito a través del emprendedurismo sea una opción para sus hijos, sin importar su género”.

5. Vende experiencias

Bruce Halle, de 81 años, y quien nació en Springfield, Massachusetts, es un ejemplo de ello. Forbes calcula su fortuna en 4,200 millones de dólares (mdd) y es un hombre que prosperó gracias a su esfuerzo: abrió su primera tienda de llantas hace más de 50 años en Ann Arbor, Michigan. Hoy, Discount Tire es la mayor tienda minorista de llantas independiente del mundo.

Halle desarrolló su modelo de negocio de manera orgánica, observando lo que funcionaba y lo que no. Esto es lo que las startups y los líderes de las empresas bien establecidas pueden aprender de  su éxito.

Averigua qué compran los consumidores

Halle no sólo vende llantas de repuesto, descubrió que los clientes quieren salir de su tienda rápidamente, tienen cosas más importantes que hacer y, además, les gusta que los baños estén limpios (en caso de que tengan que hacer una parada mientras esperan el cambio de llantas). Halle no se limitó a cambiar las llantas, sino que cambió la experiencia de compra de llantas.

Construye tu empresa en torno a tus empleados

Sí, es importante servir bien a los clientes, pero eso sólo ocurre cuando los empleados están motivados y contentos.

Halle descubrió el camino para ser más eficaz: pon el objetivo de metas a un nivel que los empleados puedan alcanzar y tendrán la energía para hacerlo aún mejor. También los incentiva enviando el avión de la empresa para recoger a todos los empleados de tiempo completo y llevarlos en una excursión con sus parejas cuando sus tiendas alcanzan por primera vez los 200,000 dólares en ventas mensuales.

Olvídate de las transacciones; piensa en relaciones

Cuando Bruce Halle abrió su primera tienda, no tenía dinero para gastar en promociones, pero tenía tiempo. Así que se ofreció a cambiar las llantas para la nieve de forma gratuita. ¿Para qué fin? ¿Cómo era posible que se le ocurriera “regalar” su trabajo, justo cuando lo que necesitaba era dinero, mucho dinero?

De repente, la fila de autos daba vuelta a la cuadra y Bruce Halle tuvo la oportunidad de dejar una buena impre­sión en las personas que se convertirían más tarde en sus clientes. Su teoría era que hablarían sobre el “regalo” con sus amigos y se convertirían en clientes de por vida, cuando su situación mejorara. En el fondo, estaba vendiendo una expe­riencia inolvidable.

Crece con la corriente

Es peligroso adelantarte a tus líneas de suministro. El flujo de caja de las opera­ciones es el colchón que apoya la lenta aceleración de las nuevas áreas. Expan­dir de forma demasiado agresiva reduce ese colchón. El acceso a capital es el componente más importante de un crecimiento rentable y sostenible.






Escrito por: Panos Mourdoukoutas, Paul B. Brown, Erin Carlyle, Denise Restauri y Michael Rosenbaum.

Tomado de: Forbes México

miércoles, 29 de julio de 2015

¿Qué y cómo leen los jóvenes hoy en día?

La búsqueda por su lugar en el mundo orienta a los jóvenes en la literatura, que ha trascendido a espacios virtuales.

Una de las preocupaciones que existe en el mundo académico actualmente se debe al poco interés que al parecer muestran los jóvenes por la lectura y escritura. Si bien con la llegada de las tecnologías este grupo poblacional ha puesto la mirada en otros asuntos, no podemos considerar que están alejados de la literatura. Tal vez no son partidarios de ir a la biblioteca y tomar un empolvado libro para leer, pero si toman su Tablet, Smartphone o computador para buscar un texto de su agrado.

Para saber qué leen los jóvenes y las motivaciones que los llevan a hacerlo conversamos con Sylvana Durango, filosofa y docente de la Universidad Pontificia Bolivariana, quien además es amante de los buenos libros y la poesía.

El interés de los jóvenes por la buena literatura ¿crece o se desvanece?

Considero que el interés de los jóvenes por la literatura crece o se desvanece en la medida en que ellos estén interesados en querer saber cuál es el lugar que le corresponde en el mundo. Así mismo, esa búsqueda, le dará la orientación literaria que no se regirá en tanto por la calidad de los textos, sino por las respuestas que desean encontrar. Hay muchos jóvenes que sin pretenderlo llegan a encontrar rápidamente un buen camino literario. Por eso, yo me atrevería a afirmar que el problema de que un joven se interese o no por la buena literatura va ligada a esas preguntas que él quiere resolver.

¿Se están haciendo los jóvenes las preguntas correctas para vincularse a la buena literatura?

Hay jóvenes que viven mecánicamente y no tienen preguntas trascendentes, porque todo su mundo se desarrolla desde el plano de lo concreto, ese es un problema. Frente a esa realidad es poco lo que se puede hacer, ya que, sus lecturas se limitan a aquellas que le ayuden a resolver las obligaciones académicas, todo dentro de ese proceso mecánico que jamás le permitirá sentir ese deseo e impulso de buscar una librería y encontrar un título que le toque el corazón y escudriñar en las páginas las respuestas que anda buscando. Para ello necesita un contexto estimulante desde su hogar y de la academia.

Con el fuerte impacto de la tecnología, los jóvenes de hoy, consideran que no es importante leer buenos libros ¿Cómo se puede mantener el interés y la atracción por las obras literarias?

Las nuevas tecnologías nos han regalado una nueva generación denominada nativos digitales. Es interminable el número de jóvenes que utilizan aplicaciones relacionadas con el mundo literario. Entre las más populares se encuentra “wappat” que es una red social donde cualquier usuario puede publicar un libro y donde además suben libros importantes de la literatura universal y literatura en general, de igual forma están para ellos los blogspot e infinidad de redes sociales. Uno no alcanza a dimensionar todo lo que fluye de contenido escrito original en esas redes. Contrario a lo que podríamos pensar hay una gran plataforma de auto aprendizaje que redirecciona los procesos formativos tradicionales, y son estos nuevos escenarios una gran oportunidad para generar intereses de lectura en aquellos jóvenes que tienen grandes falencias en este sentido.

Una selecta clasificación de la literatura

Como docente y conocedora de buenos libros, Sylvana Durango Puche, reconoce que no es fácil que los jóvenes lean textos que no generen un interés particular en ellos desde las preguntas a las cuales quieren dar respuestas. Por eso explica que la industria de editoriales tiene claro que “estos jóvenes al utilizar más su cerebro derecho, su aprendizaje es desfragmentado, desestructurado, pero son muy creativos. Por tal razón el tema de la lectura para ellos debe tener mucho de estas características”. Con la cual se han enfocado en hacer “un excelente trabajo al momento de crear historias que puedan ser del interés de este nuevo individuo que superó al video gidenns (Sartori) que es el niño que creció con el aprendizaje televisivo y hoy crece y aprende en la comunidad virtual y compra libros desde su Ipad, descarga los pdf y son generadores de records de ventas en esta literatura juvenil”.

A pesar de esto se atrevió a recomendar algunos textos de literatura juvenil que también han sido llevadas al cine, entre las obras más destacadas y más vendidas.

- Las ventajas de ser invisible de Stephen Chbosky.
- Desde mi cielo de Alice Sebold.
- Perdona si te llamo amor de Federico Mocca

Tomado de: http://www.positivaalamedas.co/

martes, 30 de junio de 2015

Montería mira al río sinú

Fuente: www.dinero.com
Montería busca convertirse en polo de desarrollo regional y está desarrollando una ambiciosa estrategia para lograrlo.
La privilegiada ubicación geográfica de la capital de Córdoba, cerca del mar y en medio de ciudades como Medellín y Cartagena, hacen de Montería una ciudad promesa. Pero hasta el momento, los rezagos históricos y los vestigios de violencia le han impedido a la Perla del Sinú convertirse en la gran capital regional.Con el propósito de dar ese salto que la convierta en una capital del futuro, en la administración del alcalde Carlos Correa se hizo la tarea para reorganizar administrativamente la ciudad y hoy se ven los primeros resultados.
El alcalde Correa destaca dentro de los logros de su gestión la construcción de 6.000 viviendas en los últimos tres años, cifra importante si se tiene en cuenta que en los 12 años recientes solo se habían construido 800.Del mismo modo, el burgomaestre indicó que “Montería se está convirtiendo en una ciudad de propietarios”, porque 5.000 familias que antes no tenían título de su propiedad hoy cuentan con ese documento.
Sin embargo, el sueño de Correa es “devolverle el río a la ciudad y la ciudad a la gente”. Por ello, todo el proyecto de renovación urbana gira en torno al río Sinú. Después de todo, ser el primer muelle ecoturístico del país es un gran atractivo para dinamizar el empleo.
Este proyecto incluye la construcción de un centro cultural y artesanal; los diseños del parque Agroturístico Ronda del Sinú; un nuevo puente peatonal sobre el río y la recuperación del antiguo puerto donde se mantuvieron por más de 30 años en el mercado los vendedores de pescado, que durante ese tiempo arrojaron residuos orgánicos al río.Además, se construye una sede de la Alcaldía en la margen izquierda del caudal, lugar donde vive el 25% de la población.
El proyecto del río estuvo acompañado de un gran salto social. Por eso, la pobreza monetaria pasó de 34,8% a 20,9% entre 2013 y 2014, y la pobreza extrema pasó de 6,5 % a 1,4 % en el mismo periodo. Según el alcalde, la caída se debe a que “en saneamiento básico hicimos la tarea, al pasar de un 53% en cobertura de alcantarillado al iniciar el gobierno, a 86% en mayo de 2015 y ya está contratado el 100%”. Subir 50 puntos en este indicador permitirá pavimentar la zona urbana, “tal vez este será uno de los grandes retos de quien me reemplace”, concluye Correa.

Otros retos serán la continuación del proyecto de ciudad sostenible, llevar a la ciudad a ser la primera agrópolis de Colombia y continuar por la senda de la recuperación fiscal.
Los próximos años serán decisivos para el desarrollo de la región. De seguir por este camino, Montería no solo será la Perla del Sinú; será sin duda la gran perla de Colombia.
Montería en cifras
Espacio público para la gente. Se han construido más de 135.000 metros cuadrados de espacio público.
9.000 son los jóvenes de últimos años de colegio que promueven la cultura ciudadana.
Docentes bilingües: 30 docentes viajaron al exterior para fortalecer sus competencias en inglés.
Más educación: Se han construido 70 aulas de las 100 que fueron proyectadas en el plan de desarrollo.
Deporte: Se construye una nueva unidad deportiva alrededor de 12 hectáreas de escenarios deportivos (piscina, patinódromo, canchas de tenis, microfútbol).


viernes, 12 de junio de 2015

Optimismo Inteligente - Pedro Ojeda Visbal

Escrito por: Pedro de Jesús Ojeda Visbal

En las postrimerías de la II Guerra, cuando Inglaterra en solitario perdía desastrosamente Churchill manifestó: “soy optimista, no me parece útil otra cosa”. Esta disposición frente a la vida la aplaudimos, es nuestro referente, porque si no la balanza se inclina al pesimismo.  Hacia lo que Freud llama “Infelicidad Humana Común”, dándole excesivo valor al pesimismo (más alerta a amenazas y peligros). Vivimos inmersos en lo negativo, los medios de comunicación “negros” que muestran un mundo desesperanzado, hiperconsumista y una siniestra carga de nube negra.  Tenemos que balancear la ecuación con optimismo inteligente, con esperanza; creer que nuestro mundo es el mejor de los mundos posibles y sobre todo que lo podemos mejorar:

 “Sé tú el cambio que quieres en el mundo” Gandhi.

La humanidad al ir, gracias a Dios, resolviendo muchos de sus problemas básicos y al mejorar la expectativa de vida de 25 a 100 años, en tan solo dos generaciones, se enfoca en ámbitos nunca estudiados pero necesarios para los que aspiramos a vivir los 100 años.  Hay doctorados en felicidad, inteligencia emocional y pensamiento positivo. La gestión emocional hoy es esencial y el optimismo ha logrado despertar el interés de la ciencia.

Por ocio me he topado con varios artículos e investigaciones sobre el tema. La universidad de Michigan afirma que el optimismo mejora la salud, la calidad de vida, ayuda al corazón, previene y mejora enfermedades, reduce el estrés, ayuda a la superación personal. Y la universidad de Pittsburgh asegura que los optimistas se enferman menos…  Entre muchos otros estudios sobre el tema. 

El optimismo es fundamental, incluso (y sobre todo) para su billetera.  Cada vez que un empresario hace un negocio, desarrolla un proyecto, tiene una meta, es el ‘optimismo Inteligente puro en acción’.  Esa cualidad mueve la economía mundial ¡Poca cosa!

Sin optimismo inteligente no hay empresa posible ni negocio valido; es la precondición para el éxito en los negocios y en muchas cosas: para la Nasa el examen más importante para los astronautas es medir su nivel de optimismo, es fundamental para ellos.

Clasifican para los negocios el optimismo en categorías. Una investigación de la Universidad Nacional de Taiwán sostiene que los exitosos son los “optimistas realistas”.  Este optimista cree que es capaz, sabe que tiene obstáculos pero que con esfuerzo y constancia se pueden vencer.

Por mucho tiempo se ha sobrevalorado al pesimista quien se pretendía mejor preparado para el desastre. Se llamaban a sí mismos “realistas”.  Este estudio y las nuevas tendencias de economía psicológica, balancean la ecuación y ponen a los optimistas en alza, estando un poco más allá de la media aristotélica.  Este es el optimista realista: Se es precavido frente a los posibles problemas pero a la vez si es optimista inteligente cree que se pueden superar.  

El optimismo y el realismo no son incompatibles, sino obligatoriamente compatibles. Este optimista tiene mayor manejo de sus relaciones, de autocontrol, mayor rendimiento, pensamientos más inteligentes y mayor creatividad. Tienen lo que los psicólogos llaman control interno (no externo) y manejo de la dimensión de los problemas (siempre - nunca).

Los jóvenes visualicen un futuro próspero, creen sus propias empresas y compañías que a su vez generen empleo. El mundo es abundante y las oportunidades más y más grandes en todos los campos. Sean ustedes parte  de una cultura de emprendimiento.

¡Conviértanse en optimistas inteligentes, en optimistas realistas!

A Michael Jordán le dijeron cuando joven que no servía para el basquetbol y en el penúltimo año no clasifico en el equipo del colegio; él dice que ha fallado 9.000 tiros, perdido 300 juegos y 26 veces ha fallado el tiro indispensable.

“He fallado una y otra vez en mi vida y por eso tengo éxito” Michael Jordán. Que profundo optimista…


Esta humilde nota solo invita a leer sobre el tema y a que entrenemos nuestro optimismo para tener la capacidad de ver alternativas.






sábado, 6 de junio de 2015

Raúl Gómez Jattin, el poeta de la calle


Raúl Gómez Jattin, un poeta inclasificable para los teóricos.

Fue uno de los poetas más originales de Colombia. Nació y falleció en Cartagena, aunque vivió gran parte de sus años en Cereté. Dejó una prolífica y polémica obra.

Ayer, 31 de mayo, celebraría Raúl Gómez Jattin su cumpleaños número 70, pero un mayo de 1997 la locura lo arrojó a las ruedas de un carro que lo sacó de este mundo, en el que tanto vivió y sufrió.

Nació en Cartagena, creció en Cereté. La pobreza de la familia lo llevó a los diez años a donde su abuela Siria en Cartagena y regresó a Cereté, donde su madre, Lola, a quien tanto quiso, aunque le haya reprochado alejarlo de ella y haberlo enviado a donde una abuela a la que describía como huraña y tacaña, pero igualmente fuerte y decidida.

Al graduarse del bachillerato vino a Bogotá estudiar derecho en la Universidad Externado, más impulsado por su padre que por un interés en el tema. Allí se acercó al grupo de Teatro Universitario que dirigía Carlos José Reyes, pero su pasión era la escritura, lo cual lo llevó a desertar de las leyes y el derecho y regresar a Cereté iniciando los años 70.

En esos años se dedicó al montaje de obras teatrales, algunas propias y otras de escritores costeños o clásicos, que montó con jóvenes apasionados por el teatro, en su tierra cordobesa. Leyó con pasión a Machado, Lorca, Miguel Hernández, Kavafis, Rubén Darío, Pessoa, Octavio Paz, algunos de sus poetas predilectos, y lo marcaron de manera especial los colombianos Álvaro Mutis y Jaime Jaramillo Escobar, a quienes dedicó poemas. Igualmente gustó de manera especial de Juan Manuel Serrat, quien musicalizó un amplio repertorio de poemas de Antonio Machado.

Su poesía es tremendamente autobiográfica: su infancia, su madre, su abuela, sus amistades, su sexualidad, sus sabanas cordobesas, el río Sinú, todo ello está en sus primeros poemas, conocidos y publicados a principios de los años 80.

Al morir su padre se le desencadenó una esquizofrenia que lo atormentó de manera cruel, que lo acompañó el resto de su vida, con esa carga de locura, que va y viene. Construyó una obra vital que el país conocería de manera más amplia en el año de 1988, cuando la Fundación Simón y Lola Gubereck publicó un volumen titulado Tríptico ceretiano, que incluye su obra hasta ese momento, integrada por tres libros: Retratos, Amanecer en el Valle del Sinú y Del Amor, escritos entre 1980 y 1987, los cuales su amigo, el poeta Darío Jaramillo Agudelo, describe como un “libro, Río, donde los temas se entrecruzan como brazos de un mismo río”.

En su poema El dios que adora están su vida y su sensibilidad. En este cumpleaños 70, Raúl Gómez Jattin tiene su lugar en la poesía colombiana.

Tomado de: El Espectador

http://pedroojedavisbal.co/raul-gomez-jattin-el-poeta-de-la-calle/


jueves, 28 de mayo de 2015

José Luis Garcés González, la voz literaria del Sinú

Tomado de: Semana

El escritor monteriano acaba de publicar la novela ‘Fuga de caballos’. En este perfil se revela quién es una de las joyas secretas de la literatura caribe.

Una casa. Su casa. Un buzón en la entrada que parece esperar una carta que traerá un cartero, cuando ya no se envían cartas, cuando ya no existen los carteros. En la sala, él. Da la espalda a una pared llena de cuadros. Está en una mecedora. Se mece. Es el escritor José Luis Garcés González, el autor vivo más importante de Córdoba y una de las voces académicas y literarias más influyentes del Caribe colombiano.

Su última novela publicaba es Fuga de caballos, obra totalizante que abarca el universo del Sinú desde el lenguaje oral, las costumbres y la vida cotidiana. Es un libro estructurado en diversos tiempos y en distintos estilos narrativos. Dice Garcés que la obra está escrita en dos idiomas y un dialecto. Los idiomas: el español y el costeñol. El dialecto: el sinuanol. Argumenta que todo el que sea lector de novelas sabe que este género acepta la diversidad, que ya no es un género rectilíneo. “Para mí —dice con vehemencia—, la novela es concebible como una expresión más del lenguaje poético. Novelas anémicas o de lenguaje pobre y lánguido, no están en mi escala de preferencias”.

Por muchos años, José Luis Garcés González no fue el escritor más comentado de Córdoba, en parte porque las figuras de Manuel Zapata Olivella y de David Sánchez Juliao, ambos de Lorica, y de Raúl Gómez Jattin, de Cereté, se llevaban la atención nacional e internacional, y en parte porque él se siente más cómodo entre la soledad y la oscuridad. Pero quienes conocen su obra, consideran que está a la altura de las mejores del país.

Vive rodeado de gatos y miles de libros, en el barrio Buenavista, en Montería. Parece, no escritor, sino boxeador retirado, por su rostro cuadrado y adusto. Habla como dando órdenes y con las palabras contadas. Su voz es seca y en su discurso no existen los eufemismos. Llama las cosas por su nombre y, a veces, se excede. Por eso algunos escritores y personas de la cultura en Córdoba y el Caribe, lo consideran amargado, huraño, excluyente. Quienes lo defienden aseguran que no es así, y que lo que sucede es que no soporta la mediocridad, y lo dice. Envía correos con letras mayúsculas en tamaño 24. Carmen Amelia Pinto, su secretaria de siempre, dice es porque se está quedando ciego.
Y claro, tiene pocos amigos. ¿Por qué? “Porque sé que el mejor amigo del hombre es el perro, y el mejor amigo del perro es otro perro”, expresa el escritor. ¿Y a quiénes no soporta? “A los que posan de saber algo, sin saberlo. Los que disponen a su antojo del poder como si esa fuera una expresión de la eternidad. A los mezquinos y los envidiosos”.

Garcés habita la Montería de los 43 grados centígrados, o San Jerónimo de los Charcos, como la llama en sus libros, en la que a veces es difícil, siquiera, pensar, una ciudad soporífera en la que publica sus novelas, cuentos, crónicas y ensayos que les explican a los caribeños sus raíces. Escribe y lee hasta la saciedad para perfeccionar su técnica.

“A veces escribo cuando camino en algún parque. Me surgen ideas, en ocasiones personajes, y eso va para la escritura escrita, pues cuando aparecen son apenas escrituras mentales. ¿La hora? En la mañana, la tarde o la noche, nunca al mediodía. El mediodía torna duro o estúpido al hombre. Casi siempre soy un pájaro nocturno. O al menos intento serlo”, dice el novelista.

Para él, la fuerza que lo llevó a los libros es inexplicable. Y aunque no halla referentes claros, cuenta que quizá sea un atisbo genético que heredó de un abuelo guitarrero y bohemio que, según le dijeron, se paseaba en las madrugadas, ofreciendo serenatas, en el puerto de Girardot. “Mi padre fue un boxeador oriundo de Tolú (Sucre) que se instaló en Montería en los años 30 del siglo XX. Aquí pagó el servicio militar, aquí aprendió a boxear y aquí se quedó. Mi madre fue traída muy niña por mi abuela, desde Girardot, a la Costa Caribe”, revela.

La mamá llegó a la zona bananera del Magdalena en la época de la matanza que propició el coronel Cortés Vargas, y luego recorrió todo el litoral hasta que se instaló en Montería. “Aquí, los que iban a ser mi padre y mi madre, se encontraron”.

Este escritor monteriano nacido hace 64 años, es el autor de más de veinte libros y de los argumentos de varias telenovelas, entre ellas Caballo viejo y Música maestro. De él se dice que ha podido llegar más lejos, y que no ha sido así porque jamás quiso dejar Montería, donde la cultura, aunque la hay en rama, es muy poco apoyada.

“Yo sé qué significa no ser costeño. Para afirmarme me niego. El costeño es una diversidad. Entre un guajiro y un sinuano, por ejemplo, hay puntos de contacto, lógico, pero también diferencias protuberantes, y ambos se llaman costeños o les dicen costeños. Hay un costeño del litoral, hay un costeño fluvial, hay un costeño mediterráneo, sabanero  o desértico. Y cada uno tiene características peculiares. Los cachacos generalizan y a todos les dicen costeños. No establecen diferencias y esa es una equivocación. Ser costeño estriba en poseer un universo influido por la oralidad ancestral, la imaginación desatada, la sensualidad abierta  y todo el enjambre de la metafísica caribeña y sinuana”, explica el escritor, quien dirige desde hace más de veinte años el Grupo de Arte y Literatura El Túnel.

Con su grupo, y el Festival Nacional de Literatura que desde hace veintidós años siempre realiza para noviembre, Garcés lleva las riendas de la cultura cordobesa. Por eso, es admirable que sin apoyo local, él y sus amigos hayan logrado sostenerse tanto tiempo, gestionando, publicando y haciendo actos. El Túnel es un referente valorado en Colombia, que no solo hace el Festival de Literatura, sino que lleva a cuesta un trabajo de más de treinta años. Por ejemplo, publica el único periódico cultural no oficial que hay en la Costa Caribe: Periódico El Túnel. En colaboración con la Cámara de Comercio de Montería, convoca anualmente un concurso de cuento; edita libros; realiza talleres de cine; tiene la Escuela de Literatura y Humanística (Elihum).

“Con mucha frecuencia se cree que cultura es solo conseguir un grupo de baile y ponerlo en una tarima a danzar y luego tomarle una fotografía y publicarla en el periódico. Hay una concepción estrecha, ignorante o premeditadamente lánguida de lo que es la cultura”, dice.

Carmen Amelia Pinto revela que en la amistad, Garcés no alaba, pero sí critica. “Tiene una visión futurista y da muchos consejos. Escribe en todo momento. Escribe, revisa y vuelve a escribir”.
Su novela Entre la soledad y los cuchillos fue segundo premio Plaza y Janés, en 1985; Carmen ya iniciada obtuvo el primer premio de Novela Ciudad de Pereira, en 1984; Fernández y las ferocidades del vino ganó el segundo premio en el concurso nacional del libro de cuento Ciudad de Bogotá, 1999; y Aguacero contra los árboles es Premio Nacional de libro de cuento de la Universidad Industrial de Santander, 2007.

El escritor considera que la principal característica de la literatura del Caribe está en su fortaleza oral, “y su fuerte influencia terrígena, sensual, sexual y brujeril, todo sazonado con diversas expresiones de la cultura popular”.

Como escritor comprometido que es y ciudadano activo, lo entristece la injusticia en general, la muerte y el padecimiento de los niños y el maltrato a los animales.

“En Crimen y castigo, al comienzo de la novela, hay un episodio conmovedor en el capítulo V: Raskolnikov sueña con un borracho, un tal Kolás, golpeando sin clemencia con palo, látigo y barra de hierro hasta la muerte a una yegua que lleva cargada de beodos salvajes y de objetos, porque el animal no puede andar con ese peso y se desparrama de cansancio. ¡El degenerado la mata! Qué episodio tan estremecedor. No lo puedo olvidar. Con ese hecho me molesta, como espina en la carne, la tristeza”.

Fernanda Garcés, hija, reconoce en su padre a un ser poco expresivo. “Cuando uno toma la iniciativa de una muestra de cariño, se derrite”, revela. Cuenta, también, que Garcés le hace reportería a sus escritos. “Él habla con los vendedores, con los vecinos, con cualquiera y de ahí saca anécdotas para sus historias. Su felicidad es escribir, por encima de todo. Yo me emociono con lo que hace y respeto sus gustos, aunque creo que ama más a sus libros que a sus hijos”.

Su padre, en cambio, tiene un concepto distinto de felicidad. “Pongamos un caso: observar a un niño y a un animal, juntos y felices. Porque es hermoso ver a dos inocencias que sean compatibles”.

David Pérez, profesor cordobés, explica que Garcés González siempre cumple lo que dice. “Es fiel a sus principios, creencias y filosofía. Cuando da su palabra se puede contar con él ciento por ciento. Es extremadamente serio, grave y circunspecto en su vida profesional y cotidiana, y por eso espera siempre que lo traten igual”.

Su casa, la misma en la que sigue meciéndose, no parece ser la de un hombre amargado, como es catalogado en su tierra. Parece la de un soñador, con esculturas, plantas, pinturas, libros, dos gatos, y sí: con un buzón que espera una carta.


  1. Foto: José Perdomo


miércoles, 6 de mayo de 2015

Sobre nuestro departamento

Por: Pedro de Jesús Ojeda Visbal
El territorio que ocupa hoy el departamento de Córdoba, se caracterizaba por ser una zona despoblada, sola y olvidada. Con la consolidación y creación del departamento de Córdoba por Ley 9 del 18 de diciembre de 1951 y reglamentada el 18 de junio de 1952, el Departamento adquiere autonomía regional lo que le provoca un notable desarrollo.
El Departamento fue creado a expensas del departamento de Bolívar, que inicio su proceso de desagregación en 1910 con la creación del Departamento del atlántico, luego en 1912 fue creada la Intendencia de San Andrés y Providencia, siendo su territorio escindido del departamento de Bolívar y el 17 de diciembre de 1951 se crea el departamento de Córdoba con la promulgación de la Ley 9 de dicho año, la que entró en vigencia el 18 de junio de 1952. El nombre fue tomado del general José María Córdova como un homenaje al prócer de la independencia por su importante participación en la libertad de Colombia.
El primer gobernador de Córdoba fue el doctor Manuel Antonio Buelvas Cabrales., quien se posesionó el sábado 23 de agosto de 1952, nombrado por el presidente encargado Rafael Urdanea Arbelaez.
El gobernador Buelvas actuó hasta el ocho de octubre de 1953, fecha en que fue reemplazado por el hacendado don Miguel García Sánchez, nombrado por el Presidente de facto Rojas Pinilla y durante cuya administración se construyó el Palacio Departamental, así como el tramo de carretera entre San Carlos y Cereté, amén de otras obras de progreso.

La estrepitosa caída del régimen dictatorial del general Rojas trajo como secuela la renuncia irrevocable del gobernador Miguel García Sánchez y el nombramiento de un nuevo mandatario seccional, en la persona del doctor Eusebio Cabrales Pineda. Le sucedió el doctor Eugenio Giraldo R., que afianzó la nueva política de unión en todo el Departamento; a Giraldo lo sustituyó el doctor José Jiménez Altamiranda, que estableció un gobierno paritario de acuerdo con las normas preestablecidas en el plebiscito votado y aprobado por el pueblo colombiano.
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jueves, 16 de abril de 2015

La Bonga ya no es solo del Sinú

Un restaurante tradicionalmente monteriano se convirtió en una cadena con renombre a nivel nacional. Hay una razón por la que todos quieren probar sus carnes.

En la mesa hay chicharrones, yuca, suero, patacones, carnes.  Se escucha El Bánde, tradicional porro de la región. Los meseros deambulan de un lado a otro con premura. Los acompañan sus sombreros por aquellos kioscos de palma mientras los comensales disfrutan de los manjares. La bonga se estremece con la brisa, y el imponente árbol, ubicado a las afueras del restaurante es un referente que habla por sí solo.

El restaurante La Bonga del Sinú abrió sus puertas en Montería hace 25 años. Su estratégica ubicación, a orillas de la carretera troncal de occidente, es determinante para quienes van en tránsito por la ciudad hagan una parada obligada en el lugar no solo a comer, sino también a degustar un todo: carne, suero, chimichurri y platanitos, delicias difíciles de olvidar por su sazón.

Ante la alta demanda de los visitantes, la empresa decidió abrir puntos de venta en Cartagena, Barranquilla y Bogotá y una línea de negocio La Bonga del Sinú Exprés, restaurantes ubicados en centros comerciales, donde además de carnes, los comensales encuentran gran variedad de hamburguesas al carbón.

Este auge llego de la mano de una política de calidad  y estandarización que decidió instaurar la compañía. La construcción en Montería de una planta de producción de carnes y otra de lácteos le permitió al restaurante crecer  en calidad y servicio, dice Katia Rodríguez Rodríguez, gerente general. En la primera se aplica el secreto ´Bonga´ a la carne, se hacen procesos de almacenamiento, división en porciones, maduración, despacho y logística (absolutamente todo con lo que se sazona la carne se prepara en esta planta y se manda codificado a todas las ciudades). En la de lácteos se trabaja en la producción de suero de calidad, que se distribuye en los restaurantes y almacenes de cadena del país como Éxito, Olímpica o Carulla.

“Tuvimos que industrializar la producción artesanal del suero para llevarlo a los supermercados”

“Nosotros pusimos de moda como entrada las tajadas de plátano  verde con suero, porque nuestro suero siempre ha sido muy apetecido. Por eso, también hemos buscado que el cliente perciba la carne con el mismo sabor, peso, tamaño y presentación en cualquiera de nuestros restaurantes, características que concebimos desde la producción” explica Rodríguez.


Sumado a eso, La Bonga del Sinú se beneficia de que Montería es la capital ganadera de Colombia, por lo cual sus carnes son de alta calidad. En cualquiera de los 18 puntos de venta, tipo tradicional o Exprés, la carne llega a la mesa después de un exhaustivo proceso  en el que parrilleros, meseros y todo un equipo de producción se esmera para que sepa a como sabe en casa. 

Tomado de: Revista Semana

lunes, 16 de marzo de 2015

ELEC S.A. - Pedro Ojeda Visbal

Por: Pedro Ojeda Visbal

Fundada en 1.996 como respuesta a la necesidad de integralidad y mejoramiento en la prestación de servicios de Alumbrado Público, Asesoría, Diseño y Construcción de Redes, Instalaciones Eléctricas e iluminación.
Es hoy una empresa de conocimiento, moderna, flexible, ejemplar y competitiva que busca siempre transformar el entorno físico en espacios seguros y confortables para la gente. Certificada en gestión de calidad CIDET ISO 9001: 2008.
Nuestro trabajo se rige por la ética, el respeto y la calidad. Tiene como pilar fundamental talento humano, una sólida infraestructura de servicios y una adecuada gestión ambiental; lo que permite incorporarnos a las políticas de nuestros clientes y desarrollar actividades en las diferentes regiones, respetando las características culturales de las personas y facilitando el desarrollo de sus proyectos.

Misión

Atender y promover el mercado de los servicios que presta mediante la aplicación y cumplimiento permanente de altos estándares de calidad y tecnología, soportados en un equipo humano calificado y eficiente, lo cual, unido a una filosofía de excelencia en el servicio y aumento en la productividad, garantizan a sus clientes un alto nivel de confiabilidad y éxito.

Visión

E.L.E.C S.A. se proyecta como empresa líder en la prestación del servicio de alumbrado público y demás actividades relacionadas con la construcción y montaje de redes eléctricas y sistemas eléctricos e iluminación, así como en los demás servicios que presta, tanto a nivel regional como nacional, basados en estrategias altamente competitivas, tecnología avanzada, excelencia y calidad en el servicio. Será reconocida por superar las expectativas de los clientes, apoyada en un equipo humano capaz de liderar el mercado, enfrentar nuevos retos y aprovechar oportunidades de crecimiento a través de las fortalezas internas y ventajas competitivas como empresa sólida y de trayectoria a nivel regional, contribuyendo al desarrollo sostenible del país y al bienestar de los ciudadanos .cual, unido a una filosofía de excelencia en el servicio y aumento en la productividad, garantizan a sus clientes un alto nivel de confiabilidad y éxito.

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miércoles, 11 de marzo de 2015

Alamedas nuestra historia - Pedro Ojeda Visbal

Escrito por: Pedro Ojeda Visbal
Para los años sesenta la hoy pujante ciudad de montería, era solo un villorrio de calles polvorientas y de casas construidas en bahareques con techos de palma y zinc, contaba en el casco urbano con aproximadamente 60.000 habitantes y otro tanto en el rural. La parte más poblada era el centro.
En la década de los 70 el sector donde se encuentra construido el centro comercial alamedas, era una finca que para esa época quedaba lejos del centro. El barrio el recreo nacía distante por una vía sin pavimento. Ya para la década de los 80, la ciudad con más centros poblados se torna más urbana y moderna.
En el año de 1993, empezamos a construir el primer centro comercial para la región ALAMEDAS DEL SINÚ. Hoy 20 años después montería se ha convertido en una ciudad digna de ejemplo en la cual se han desarrollado varios proyectos.
Nos agrada el impresionante desarrollo de esta bella región apalancado por la pujanza y obstinación de su gente. Todo lo que se realice con vehemencia siempre se podrá.

El reto es no perder este impulso, varias generaciones están creciendo con ese creer intrínseco, dándole de seguro la firmeza para continuar con el legado que nos convertirá en el sitio que todos soñamos, pues así lo queremos y creemos.
En el presente con más de 600.000 habitantes en la ciudad tenemos nuevos retos: Unirnos en sindicato como el del valle, Santander o el Antioqueño para crear empleos a través de la industria, el turismo, etc., nos urge entre otras necesidades un parque temático Sinuano y la preservación de la inigualable ronda del Sinú, afianza una cultura empresarial, exportadora.
Bienvenidos nuevos proyectos: Hoteles, centros comerciales, vías, puentes, para continuar por las sendas del progreso. Cada obra que hagamos por pequeña que sea es básica para el desarrollo, genera empleo, optimismo y digamos como Mahatma Gandhi: “Casi todo lo que realice será insignificante, pero es muy importante que lo haga”.


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La Bonga Del Sinú - Pedro Ojeda Visbal

Por: Pedro Ojeda Visbal

La Bonga del Sinú nació hace más de 20 años, como su nombre lo indica, en el departamento de Córdoba, reconocido por tener las mejores ganaderías del país.
Gracias a la fertilidad de la tierra en las sabanas cordobesas se da una explotación extensiva, que le permite a La Bonga contar con los mejores pastos durante la cría y ceba de los animales. La ubicación de nuestra planta de producción de cárnicos y lácteos: Saurios, en Montería nos permite brindar al cliente carnes de la más alta calidad, tanto por las características de los animales como por los altos estándares de nuestros procesos de obtención.
Todos nuestros cortes -como el lomo fino o la punta de anca- se reciben en la planta de cárnicos, y se someten a un proceso de maduración en empaque al vacío, en refrigeración de 0 a 4 °C durante 22 días. Este proceso nos permite garantizar a nuestros clientes beneficios como:
– Mayor ternura, jugosidad y sabor
– Mejor aprovechamiento de los nutrientes de la carne como proteínas, vitaminas y minerales.
– Nuestras hamburguesas son elaboradas con lomo fino y punta de anca, los cortes finos más  apetecidos de la res.




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